نظم المجتمع المحلي للإنذار المبكر: المبادئ التوجيهية

لقد تراجعت نسبة الخسائر البشرية والمادية في الكوارث خلال الثلاثين سنة الماضية بفضل نظم الإنذار المبكر المحسنة حيث إن العديد منها ذات «تكنولوجيا عالية».  كما أن التقدم العلمي قد أحدث ثورة في ما يختص بتوقع الخطر وتكنولوجيات التواصل المستخدمة للتحذير. وعلى الرغم من ذلك، لا ينفك الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر بالتوصل إلى مقاربة ترتكز أكثر إلى الناس كونها ضرورية لضمان إيصال المعلومات والتحذيرات الملتقطة بواسطة الأقمار الصناعية والحواسيب وغيرها من أنواع التكنولوجيا إلى المجتمعات المحلية الأكثر هشاشة التي يمكنها حينها أن تتصرف على أساس ما تتلقاه من معلومات.

وتجدر الإشارة إلى أن التحذير المبكر وحده لا يحول دون تحول الخطر إلى كارثة، من هنا تنبع ضرورة العمل المبكر الذي يغطي كل الجداول الزمنية ما يعتبر استثمارا للمستقبل وقد أثبت فعاليته في التخفيف من مفاعيل الكوارث.

 

 

 

الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر

Are you sure you want to delete this "resource"?
This item will be deleted immediately. You cannot undo this action.
File Name File Size Download
cew_guiding_principles_ar.pdf 15 MB

Related Resources

Guidance material
28 Jul 2020
Effective communication among clinicians requesting emergency transport of a patient with possible or known SARS-CoV disease, EMS personnel, and receiving facilities is necessary to ensure the appropriate protection of healthcare workers. Guidance fr...
Tags: Guidance material, COVID-19 (Coronavirus)
Guidance material
10 Mar 2014
Le Centre international Feinstein développe  et adapte des approches participatives visant à  mesurer l’impact des interventions relatives aux  moyens de subsistance depuis le début des années 1990. Mettant cette expérience à profit, ce gu...
Tags: Guidance material
Guidance material
01 Nov 2013
A set of guidelines that have been designed to support emergency managers to better understand the varied communication needs of people with disability. They are intended to inform and complement the wide range of policies and procedures developed at...
Tags: Guidance material
Scroll to Top